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我國儀器儀表行業(yè)近年來發(fā)展迅猛，以環(huán)境試驗(yàn)設(shè)備行業(yè)為主的科學(xué)儀器市場也規(guī)模不斷擴(kuò)增，但我國儀器儀表制造業(yè)的盈利能力有小幅的下降，發(fā)布的《2012-2016年中國儀器儀表行業(yè)分析與投資策略報(bào)告》數(shù)據(jù)顯示：2012年3月末，我國規(guī)模以上儀器儀表制造企業(yè)達(dá)3565家，行業(yè)總資產(chǎn)達(dá)5141.8億元，同比增長20.90%。2012年一季度，我國儀器儀表制造業(yè)企業(yè)實(shí)現(xiàn)主營業(yè)務(wù)收入達(dá)1278.25億元，同比增長15.57%;實(shí)現(xiàn)利潤總額為82.6億元，同比下降3.53%。有專家說是由于高低...

經(jīng)濟(jì)實(shí)用融合過去與未來的“現(xiàn)代”高溫試驗(yàn)箱現(xiàn)如今，經(jīng)濟(jì)環(huán)境依然復(fù)雜多變，經(jīng)濟(jì)仍將處于深度結(jié)構(gòu)調(diào)整之中，經(jīng)濟(jì)增長動(dòng)力不足，但我們從未改變的是自己的輔助工具/設(shè)備能夠經(jīng)濟(jì)實(shí)用的理念。復(fù)雜的程序已過時(shí)，簡單的功能也一去不返，上海巨為JOOWAY儀器工程師把經(jīng)典的款式，加上*的功能設(shè)計(jì)風(fēng)格創(chuàng)造出一種融合了過去和未來的“現(xiàn)代高溫試驗(yàn)箱箱”。作為供工礦企業(yè)、化驗(yàn)室、科研單位等干燥、烘焙熔蠟、滅菌的高溫試驗(yàn)箱。它在20年前以加熱而著稱，在二十年的時(shí)間里，工程師通過產(chǎn)品的性能、特征、材質(zhì)給這...

恒溫恒濕試驗(yàn)箱做為“上海巨為儀器設(shè)備有限公司”主打產(chǎn)品之一，其產(chǎn)品質(zhì)量、售后服務(wù)及配件的選擇都是經(jīng)過層層刪選及多方形式試驗(yàn)的結(jié)果。如何確定可程式恒溫恒濕試驗(yàn)箱是否合格呢?首先我們就要對(duì)試驗(yàn)箱技術(shù)指標(biāo)進(jìn)行檢測，核心指標(biāo)是溫度和濕度。恒溫恒濕試驗(yàn)箱溫度測量儀器采用由鉑電阻、熱電偶傳感器及二次儀表組成的溫度測量系統(tǒng)，其測量結(jié)果的擴(kuò)展不確定度（k=2）不大于被檢溫度允許偏差的1/3。鉑電阻傳感器應(yīng)符合IEC60751的等級(jí)A，熱電偶傳感器應(yīng)符合GB/T16829.1。傳感器在空氣中的...

恒溫恒濕試驗(yàn)箱做為“上海巨為儀器設(shè)備有限公司”主打產(chǎn)品之一，其產(chǎn)品質(zhì)量、售后服務(wù)及配件的選擇都是經(jīng)過層層刪選及多方形式試驗(yàn)的結(jié)果。如何確定可程式恒溫恒濕試驗(yàn)箱是否合格呢?首先我們就要對(duì)試驗(yàn)箱技術(shù)指標(biāo)進(jìn)行檢測，核心指標(biāo)是溫度和濕度。恒溫恒濕試驗(yàn)箱溫度測量儀器采用由鉑電阻、熱電偶傳感器及二次儀表組成的溫度測量系統(tǒng)，其測量結(jié)果的擴(kuò)展不確定度（k=2）不大于被檢溫度允許偏差的1/3。鉑電阻傳感器應(yīng)符合IEC60751的等級(jí)A，熱電偶傳感器應(yīng)符合GB/T16829.1。傳感器在空氣中的...

高低溫試驗(yàn)箱條件試驗(yàn)程序的影響：溫度變化試驗(yàn)的重現(xiàn)性，取決于3.1.1中試驗(yàn)參數(shù)的準(zhǔn)確程序，下列各試驗(yàn)參數(shù)的變化對(duì)重現(xiàn)性有重大影響：a、周圍介質(zhì)的溫度變化速率;b、高溫和低溫;c、熱傳遞機(jī)理（熱對(duì)流、熱輻射、熱傳導(dǎo)）;d、試驗(yàn)介質(zhì)特性;任何影響試驗(yàn)重現(xiàn)性的信息，例如在箱內(nèi)或在槽內(nèi)試驗(yàn)樣品的位置和方向，都應(yīng)在相關(guān)規(guī)范中規(guī)定。高低溫試驗(yàn)箱受試物品的影響：溫度變化試驗(yàn)結(jié)果，因受試物品在下列參數(shù)方面的差別而受影響：a、熱容量;b、試驗(yàn)樣品表面的熱量及其傳遞在試驗(yàn)樣品表面上的分布情況;...

精細(xì)化管理可以zui大限度地減少管理所占用的資源、降低管理成本，沙塵試驗(yàn)箱企業(yè)要想達(dá)到良好的精細(xì)化管理效果，必須抓住精細(xì)化中的瓶頸，進(jìn)行重點(diǎn)管理，集中突破。下面有幾點(diǎn)必要要好好的把握：一、實(shí)驗(yàn)室功能區(qū)和檢驗(yàn)環(huán)節(jié)的劃分要清晰、明確；二、崗位設(shè)置及崗位職責(zé)要詳細(xì)、具體、準(zhǔn)確，要涵蓋所有具體工作（即每項(xiàng)工作都有人具體負(fù)責(zé)和管理），這是精細(xì)化管理的核心；三、工作責(zé)任要可追溯，責(zé)任落實(shí)要有紙質(zhì)化記錄；四、量化指標(biāo)和獎(jiǎng)懲措施要明確、合理、有激勵(lì)性；五是制度的執(zhí)行要嚴(yán)格、堅(jiān)決、堅(jiān)持。實(shí)施精...